根据企业需要，对企业进行充分的调研和需求分析，将企业的核心问题归纳总结，分析企业需要的信息化管理以及管理软件，对企业进行管理和信息化手段和过程的整合，对管理流程进行重新设计，形成与企业管理基础和资源相适应的、客观有效地信息化解决方案。

 典型案例

广西建工

丰林集团